九阴真经攻略：纵横江湖，武学至尊

前言

《九阴真经》是一款由蜗牛游戏开发的多人在线角色扮演游戏（MMORPG），以金庸同名武侠小说为背景。游戏以其丰富的武学体系、多样的场景设定和激烈的帮派战而闻名。本文将为大家带来《九阴真经》的全面攻略，助你纵横江湖，问鼎武林之巅。

角色创建

在进入游戏之前，玩家需要创建自己的角色。目前，《九阴真经》提供五大职业可供选择：侠客：近战物理输出职业，拥有高爆发和强控制能力。武当：远程物理输出职业，擅用剑法和内功，控制能力出色。丐帮：辅助治疗职业，拥有强大的群疗和复活能力。唐门：远程法术输出职业，擅长使用暗器和毒药，伤害极高。五毒：远程法术输出职业，擅长使用蛊毒和召唤兽，控制能力较强。每个职业都有其独特的技能和玩法，玩家可以根据自己的喜好进行选择。

武学系统

《九阴真经》的武学体系极为丰富，包含了数百种武功秘籍。玩家可以学习不同的武功秘籍，提升自己的属性和技能，从而增强战斗力。武学分为内功、外功、轻功和辅助四类：内功：提升玩家的生命值、内力值和内功防御，是所有职业的基础武学。外功：提升玩家的攻击力、防御力和外功防御，是主要输出技能。轻功：提升玩家的移动速度和跳跃高度，可以快速位移和躲避攻击。辅助：提供各种增益或减益效果，辅助玩家战斗或生存。玩家可以通过完成任务、副本或活动等方式获得武功秘籍。学习武功秘籍需要消耗内力值和潜能点，潜能点可以通过升级和完成任务获得。

装备系统

装备是提升玩家战力的另一重要途径。《九阴真经》中的装备分为武器、防具和饰品三类：武器：提升玩家的攻击力、暴击率和命中率。防具：提升玩家的防御力、血上限和韧性。饰品：提供额外的属性或技能效果，可以弥补玩家的短板。装备品质分为白装、绿装、蓝装、紫装和橙装，橙装是最顶级的装备。玩家可以通过副本、活动和任务等方式获得装备，也可以通过锻造和强化系统打造和提升装备。

帮派系统

帮派是《九阴真经》中重要的社交系统。玩家可以加入帮派，与其他玩家组队完成任务、参加活动和参与帮派战。帮派提供丰富的奖励和福利，包括帮派技能、帮派商店和帮派仓库等。帮派战是《九阴真经》中的一大特色玩法。玩家可以报名参加帮派战，代表自己的帮派与其他帮派争夺领地、资源和声望。帮派战紧张刺激，奖励丰厚，是玩家提升战力和体验团战乐趣的绝佳方式。

江湖奇遇系统

江湖奇遇是《九阴真经》中的随机事件系统。玩家在江湖中游历时，可能会遇到各种各样的奇遇事件，例如遇到武功高手、发现稀有宝物或触发隐藏任务等。江湖奇遇可以为玩家带来丰厚的奖励，是提升战力和探索游戏内容的重要途径。

副本系统

副本是《九阴真经》中的一种PVE玩法。副本可以组队或单人进入，玩家需要击败副本中的怪物和BOSS才能通关。副本提供丰富的经验、金币和装备奖励，是玩家升级和获取装备的重要途径。

活动系统

《九阴真经》定期举办各种活动，例如日常任务、每周活动和节日活动等。活动可以为玩家提供额外的经验、金币和道具奖励，是提升战力和体验游戏乐趣的绝佳方式。

心得体会

纵横江湖，武学至尊，是《九阴真经》的最高追求。想要成为武林中的佼佼者，除了丰富的武学知识和强大的装备外，还需具备一定的策略和技巧。这里分享一些心得体会：善用武学搭配：武功秘籍之间存在相生相克的关系，合理搭配武功可以最大限度地发挥战斗力。注意装备打造：装备是提升战力的关键，注重装备的打造和强化，可以大幅提升属性和战斗力。积极参与活动：活动是获取额外资源和提升战力的重要渠道，积极参与各种活动可以加速成长。加入强力帮派：帮派提供丰富的奖励和福利，加入强力帮派可以获得更多的资源和支持。多与他人交流：《九阴真经》是一个社交性很强的游戏，多与其他玩家交流，可以交换攻略、学习技巧和结交朋友。

后记

《九阴真经》是一款内容丰富、玩法多样的武侠MMORPG。以上攻略只是游戏的一小部分，更多的奥秘等待玩家们去探索发现。愿各位侠客在《九阴真经》的江湖中纵横驰骋，成就一番武林霸业。

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3步教你如何做好社群运营...

社群运营，已经成为了企业的业务核心。 越来越多的企业把社群当成了救命稻草，如何通过社群实现产品价值最大化，成为了企业迫切想要解决的一个难题。 虽然关于如何运营社群，已经不是一个新鲜话题了。 但是目前市面上真正的优质社群却依然寥寥无几。 那么社群运营到底该怎么做呢？ 今天就来跟各位小伙伴们聊聊关于社群运营的那些事。 π爷认为要做好社群运营其实只要3步就行了。 话不多说，进入正题： 在讲具体的内容前，我们先来了解一下什么是社群： 社群就是一群有共同兴趣、认知、价值观的人抱成团。 然后在一起互动、交流、协作、感染，对产品或品牌本身产生反哺的价值关系。 所以相比于个人号、公众号这类的，社群是更具稳定的私域流量。 从传播角度来讲，社群是一种1对多或者多对多的一种方式，在营销链路上，无论是拉新、留存还是转化等多个环节都是具有放大效果的。 而且这种放大效果是双面共存的，也就是产品的好坏都会一样被放大。 以上就算是关于社群的含义，比较笼统，但是对于企业而言，了解这些还是很有必要的，因为企业要做好社群运营，第一步就是要明确社群定位。 第一步：明确社群定位 关于社群定位的重要性，我想就不必再多说了。 我们重点聊聊具体该怎么操作（社群定位的重要性不言而喻，所以π爷会花比较多的篇幅来写，各位小伙伴务必认真看哦，相信你会有所得）： 1：梳理公司业务流程 要做好社群定位工作，首先应该先从企业自身出发，通过梳理企业的业务流程来明确社群在企业业务结构中的位置，以及发挥的作用。 企业的业务流程应该怎么梳理呢？其实就是从两个方向来弄：交易结构和交易对象，通过这两个维度的梳理，来画出企业业务流程图，这样就能很容易来判定社群应该在企业业务中到底处在什么位置： 我以“教育/培训”行业来举个例子： 通过上面的图，我们可以很清楚的看到这家企业的整体的交易结构，并且在这个结构中可以判断出，该企业的交易对象其实有4个，分别是内部讲师、外部讲师、服务企业以及C端的客户。 那么企业如果要建立社群，就需要明确，这个社群的服务对象是谁？不同的服务对象，社群的定位和作用也会有所差别。 比如如果是针对C端客户，那么这个社群的定位就应该是一个学习型社群，作用就是通过分享相关知识，进行相关课程的售卖。 2：社群定位 当我们梳理完企业的业务流程后，就会知道我们要建立的这个社群在整个业务模型中处于什么位置，承担着怎样的作用。 之后我们就可以开始为这个社群去定位了。 对，没错！梳理业务流程并不是给社群做定位的，而是为社群定位服务的。 而社群定位是要基于目标用户的情感认同、价值认同为出发点的。 最常使用的办法就是所谓的5W1H方法： Why：为什么要建这个群？ What：你能为群员带来什么价值？ Where：在哪里建群？ Who：你的社群成员都是哪些人？ When：什么时候建群，群的生命周期是多久？ How：怎么变现？ 我们一个个具体来看这几个问题（其中有几个问题是在后面几步里体现的）： why：为什么要建这个群？ 这个问题我想已经不需要再阐述了，因为当你梳理完企业的业务流程后，这个问题自然也就被解决了。 但是这里π爷有一个观点想跟各位分享一下：虽然现在社群运营很火，很多企业都在摸索这条路。 但事实上，社群这件事未必适合所有企业，或者换句话来说，并不是所有企业都必须要建立社群。 不同的企业在发展的不同阶段，其目标是不同的，到底要不要建立社群，关键还是需要看你现在的业务模型是什么样的？这就是为什么，在说社群运营前，π爷提议要先梳理企业业务流程的原因。 Where：在哪建群？ 我们要知道，社群可不是单单指微信群（虽然微信群使用频率最高），但在互联网平台像：QQ、论坛、微博、豆瓣以及其他的社交平台等等，都可以作为我们的社群或者私域流量池。 甚至社群还可以是线下平台，比如现在很流行的创客咖啡等等。 选择在哪里创建社群的关键：是要看我们的目标用户在哪里！ 而剩下的关于what、who、when以及how的问题，我们先不聊下面会有讲到。 我们先继续聊社群运营定位的内容。 3：给社群确立目标 知道了为什么要建群，在哪个平台上去创建之后，我们就需要来明确建群的目标了。 这个跟为什么要建群，有点不一样。 为什么要建群是为了理清楚社群在整个业务流程中的地位，属于战略层面的考虑。 而给社群建立目标则算是战术层面的问题，需要根据前者的目的和地位，来详细分解目标。 比如，教育/培训机构，通常建群的目的就是为了实现课程的销售，那么要实现这一目标，我们就需要先对目标进行一个拆解。 常用的拆解方式就是利用AARRR模型，就是拉新、激活、留存、转化以及传播，那么我们建立社群，就需要实现这几个功能。 这个时候你或许就会发现，一个群想要实现这么多的目的是不现实的，所以我们就需要想一个办法。 而最好的办法，就是把社群分而治之。 比如把社群分层拉新群和留存群。 所以所谓的社群运营，可千万不要误以为单纯的就是一个群而已。 很多时候社群是多个不同目的的群共同组成的！ 讲到这里，我们大致可以明白，根据公司业务流程的梳理，确定社群的定位和主要承担的作用。 然后再根据业务目标，去建立小社群，并给这些小社群确定分解后的目标。 这样我们的社群运营就变成了运营拉新群、留存群、分享群等等的一个个小群。 而且每个群都会有一个非常明确的目标。 这些共同组成了企业社群运营目标。 另外，除了将社群细分外，还要明确不同社群需要达到什么样状态才是最佳的。 举个例子，某个群里面全部都是目标用户，但是完全不讲话那也没有任何意义，又或者说社群每天都保持在999+的信息刷屏，也会给客户造成一种骚扰。 所以我们需要通过数据来明确一个标准。 这个标准又是可以来辅助实现目标的。 比如π爷认为像：话题参与度、解决问题速率、内容转发率、内容点赞/评论数等等。 都是可以拿来作为社群活跃标准的一个判定的。 当然也包括一些主观上的感知。 而这些标准需要在建立社群前就明确下来。 这样通过数据呈现，我们就能很清楚知道，每一个细分社群它的状态是否达到最佳？是否有可以改进的地方？以及对于目标的实现是否有偏差？！等等。 OK，讲到这里，我们再回到刚才提出的5W1H的原则，其中why、where已经讲过了，而根据这一趴我们聊的，就可以进一步来解决关于who和when的问题： Who:你的社群成员都是哪些人？ 绝大多数的企业，在回答关于社群成员这个问题的时候都是简单粗暴的认为，社群成员就基本等于目标用户。 但是我之所以要在讲完社群目标问题之后再来讲这个，就是π爷认为社群成员不完全等于目标用户。 因为前面讲过，企业社群是由一个个不同目的或者说细分的小社群共同组成的，所以不同的群，它的成员是不同的。 比如一个拉新群，一个合格的拉新群，其中的成员一定不是只有目标用户的，还包括潜在用户、关注用户等等；而像留存群这样的社群，他的主要成员应该是以付费为主的客户。 当然这里面还可以再细分，比如通过1元体验课进来的付费用户，或者说是购买了线下训练营的客户等等，这部分的社群成员主要就是从拉新群里面去吸收，大可不必再去通过渠道推广来引流了；而像分享群这类的社群，因为目的是要让客户通过我们的服务来认可企业价值，从而自发的进行宣传，所以这类社群成员主要就是从留存群里面去吸收。 另外，不同的社群，企业倾注的资源也应该是不同的，比如像拉新群，对于教育培训企业而言，这类群里大可不必让一些老师、大咖进群，但是像留存群和分享群则需要有一定影响力的老师、大咖坐镇了。 When：什么时候建群，群的生命周期是多久？ 这个问题同样要根据细分群的特点去运营，比如像拉新群，这类群的特点就是短频快，一切以让目标用户付费为核心，企业不要奢求拉新群的生命周期会很长。 说白了，就是如果在某些价值观上不一致时，该舍弃就舍弃。 而像留存群和分享群这类的，就需要考虑生命周期这个事了。 因为这类群的核心目的就是为了提升用户的归属感，加强用户黏性的。 当然在实际运营中，不可能等拉新群都拉满了才建留存群。 也不能说一有人下单了，就立马筹建。 而是要根据实际情况，进行调整。 这一阶段比较讲究节奏感，而且还要看企业自身在这方面的资源是否已经准备充分，等等因素来综合考虑。 如果条件不允许，就先不要建立留存群，也可以考虑一对一服务等方式。 第二步：明确社群管理制度 完成了社群定位这一重中之重的工作之后，接下来要做的第二步同样重要。 很多企业在运营社群时，往往会注重社群内容的打造。 而且网上有不少关于社群运营失败的总结，绝大多数都把原因归结为社群定位和内容上。 但是根据π爷的观察，社群运营失败的首要原因是定位问题，而次要原因却不是因为内容，而是群制度！ 社群管理制定往往决定着社群互动体系能否长久运转！！！ 毕竟任何的决策和创意，都需要有人去落地、执行。 而在这个过程中一定需要有规矩。 同时社群制度也是保障用户权益的一种体现，还能通过规则去培养用户的使用习惯等。 社群管理制定包括很多东西：比如入群规范、淘汰规则、奖励制度、成员分享规则，同时还包括群主发起的一些群内活动规则等等。 这些规则的制定还是需要根据企业对于社群定位，以及社群细分后的主要任务目标来确定的。 所以这一块其实没有什么好讲的。 但是π爷还是要强调一个点，就是制定群规则目的不是要让群主高高在上，而是通过一定的规范，来加强成员之间的链接。 同时群主需要做到平衡，学分分配任务。 最好的办法就是利用人性的弱点，让成员来协助管理社群。 毕竟每一个社群成员都会渴望被重视、被认同，成为小池塘里的大鱼。 所以如何选拔管理者也是社群制度的一个重要内容（不要以为社群的管理者一定都是企业的，有时候让用户管理用户会有更大的意外收获）。 第三步：社群内容运营 社群内容其实主要分为两大块： 由企业来生成的内容和由用户自发产生的内容，前者主要以软文、视频、资料、活动、话题等为主要形式；而后者最主要的则是话题。 虽然社群内容上大致可以分为这两类，但是π爷认为，就社群而言，最最重要的内容其实是话题。 毕竟社群的核心就是一群有共同兴趣、认知、价值观的人抱成团，然后在一起互动、交流。 所以不管是企业自身产生的内容还是用户发起的内容，也不论你是软文形式还是视频形式，亦或是策划某场活动，最后都会落实到话题这个点上来。 只有你的话题足够吸引人，足够有深度，你的社群成员自然会被你激活！ 1：社群内容的重点：话题 那什么样的话题才能抓住用户呢？ 我们先来看看话题的类型有哪些： 话题的分类其实大致可以分为这四类：专业型话题、个性话题、热点话题以及万能型话题，这个应该比较好理解，其中需要注意的是，在你不是特别了解用户的情况下，可以用万能型话题去破冰。 而当你对用户有了一定的了解之后就可以跟他去聊相对专业或者热点事件的探讨了。 而至于像个性化这一类的，其实是为了进一步拉近与用户距离的一类话题。 这需要你做好足够的用户调研后才可以使用的。 2：话题讨论流程 企业发布一篇软文、一个视频，甚至是策划一个活动，其目的就是为了引出某个话题，从而激活用户。 所以当我们确定好话题方向之后，就需要做好组织工作了，也就是保证话题的有效展开和有序进行。 而话题的讨论形式也分为两种：一种是随机讨论，一种是正式讨论； 不管是随机的讨论还是正式讨论，大致流程就如上图。 但是在实际运营中，我们往往会把这两种讨论模式结合到一块去用。 比如可以就一个话题先在群里进行随机的讨论，然后发起人根据讨论的结果进行重点记录，并对感兴趣的用户进行邀约，在另一个固定时间里进行一个正式讨论。 而通常的正式讨论一般都会一个相对比较牛掰的讲师进来，成员可以根据之前随机讨论的结果向老师请教、互动等。 当然，企业也可以直接针对某个话题，去相关的老师或行业专家，来进行授课和互动等等。 在话题形式的讨论上，通常我们遵循随机讨论+正式讨论或者只有正式讨论这两种，而不会单独选择随机讨论这样的。 因为有时候讨论的即使很激烈但对于我们的目标实现没有任何帮助那也没有什么意义。 所以还是需要通过一定的引导让话题讨论对于目标实现上有更进一步的助推作用。 OK！关于社群运营的三步骤就写到这里了。 当然想要真正运营好一个社群光看这些肯定是远远不够的。 以上这些内容只能说是社群运营的先决工作。 之后还包括社群活跃、社群转化以及5W1H里面的HOW这一问题，都还没细讲。 另外还包括社群资源整合、线上线下社群闭环等等。 关于社群运营的东西，π爷这么写着写着，发现可以写的太多了，所以临时决定分成下上两章，这样各位小伙伴看起来也不会太累（其实就是我犯懒了） 最后还是要强调一点，我们去看关于运营的各种书籍、文章，除了去学习大神们的经验和知识外，自己也一定要养成思考的习惯，并把思考的结果运用到实践中。 如果只是一味的学习，还不懂得思考和运用，那么就算给你一本至尊武学宝典，你也一样不可能成为纵横江湖的大侠的！

金庸小说中武功谁最强？

很明显最强大的是独孤求败。 笑傲江湖中，为什么独孤九剑打不过葵花宝典？？那是因为用剑的人不是独孤求败。 杨过会独孤九剑吗？很明显他只是学到一点皮毛。 就是那点皮毛就足以让他在神雕里基本无敌了。 所以很明显最强的人应该是独孤求败。 至于葵花宝典。 的确是很好很强大的武功。 但是在笑傲里，根本没有什么非常厉害的武功出现。 以至于左冷禅都基本上算是一个极品高手（备注：任我行也是败给左冷禅的。 ）所以个人觉得葵花宝典是不如独孤九剑的。 推论下来。 就是葵花宝典的创史人是郑和，那他也不是独孤求败的对手。 另备注：真正历史上的郑和也并不是很厉害的。 如果郑和都算是极品高手的话。 还不如把明初开国的徐达常遇春也列为极品高手了。 因为郑和不可能比那两个还厉害。 而在倚天里，徐达常遇春绝对不是张无忌的对手。 所以推论：葵花宝典不可能是郑和所创。 金庸小说里的武功最强调的就是意境。 说白了就是心境。 从这方面来看的话。 武功最高的要么就是少林寺的那老和尚，或者就是乔峰。 郭靖都要比乔峰差一等。 因为乔峰的思想已经到达可以得诺贝尔和平奖的地步了。 所以他是英雄。 而郭靖有很强的民族主义，并且歧视少数民族。 所以郭靖只能算是大侠，算不是英雄。 从这方面来看的话杨过张无忌之流就更差了。 令狐冲之类就更别提了。 所以从意境方面来看的话武功最高的应该算是少林老和尚或者乔峰。 当然也有可能是张三丰。 也有人觉得侠客行里面的那个武功最强。 个人并不这么认为。 我个人认为那东西应该归于魔法一类了。 真正的武功是用汗水来努力练习，用战斗来提高经验，这样练出来的。 并不存在投机取巧的。 所以我觉得石破天肯定不如乔峰强大。 因为乔峰比他流的汗更多。 也肯定不如杨过厉害，因为杨过比他流的血更多。 所以侠客行里的石破天也不应该算是最强的。 至于逍遥派的更不用说了。 世上有一夜之间就让一个完全不会武功的人变得比乔峰郭靖之流的人更厉害吗？？那是不可能的。 就算是北冥神功之类也不可能。 就算段玉虚足有100年200年的内力，也不可能干得过乔峰杨过之类的人物。 吸了内力也最多算个力气很大很大的人而已。 所以逍遥帮的人最多只是算是高手。 不能算是极品高手。 我从来都不信天山童老或者李秋水干得过慕容博或者萧远山。 至于楼上所说的达摩祖师。 从个人角度出发。 我从来不认为一个印度阿三能够比从古到今所有学武的中国人更强。 越女剑里面那个阿青很不错。 武功是很强的。 不过不算第一。 如果越女剑这种短篇也算上的话。 最强的算是武子胥了。 因为无论从越女剑还是从比较真实的《东周列国志》史记，左传中都可以看出来。 阿青是不可能干得过武子胥的。 而从史记上来看，武子胥虽然武力很强大。 那他也是不可能干得过项羽的。 所以按照这样推下来，项羽才是最强的。 但是项羽不算是金庸小说的人物。 黄裳自然也不是。 因为所有金庸小说里没有黄裳这个名字。 也没说九经真经创史人是谁。 所以从真实历史上来说，最强的应该是伍子胥。 所以总的来说：1。 如果从正面战斗力方面来说，最强的应该是独孤求败。 因为他已经超越了武功的境界了。 应该属于半仙或者修真者一类了。 也因此他不应该算是一个人类了。 所以他不算最强的人。 2。 如果从武学境界和思想境界方面来算的话。 最强的应该是少林老和尚或者是乔峰。 也有可能是张三峰。 必竟从心境方面来说这三个是不用议论了的。 这三人一定是心境最高的。 3。 如果从杀伤力来说的话，武功最高的应该是杨过。 因为他力气大，可以把人直接一片一片的吼死。 比少林的狮子吼更牛X。 所以从杀伤力来看最强的应该是杨过。 4。 如果从危险程度上来说的话，最厉害的应该是东方不败。 一来他按现在的话来说是就变态，是同性念。 都种生物我一直都认为是很危险的。 而且葵花宝典的招式本来就邪门，而且速度极快。 如果东方不败去当杀手的话基本上也可以算是和独孤求败一样，属于神话般的存在。 但是他不是杀手。 所以单纯从危险程度来说，东方不败算是第一。 5。 如果从历史上有记载的史实来说，最强的应该是伍子胥。 必竟他是在很多史书中都记载得有的。 单挑，或者指挥打群架。 都是非常厉害的。 所以，总的来说，楼主所说的最厉害。 不知道从哪方面来说。 因为从不同的方面来看。 不同的人物都有最厉害的一面。

金庸武侠排名？

金庸小说主人公武功权威排名，参评人选：郭靖，杨过，张无忌，段誉，萧峰，虚竹，令狐冲。 均以各人所记载的最高境界为准。 其余小说虽也不乏主角高手，但因记载较少且武学基本不成体系无可比性，故不参与排名。 排名因素：内功×0.3，招式×0.3，经验×0.2， 气势×0.1，计谋×0.05，潜力×0.051 内功： 内功为所有武学的根本，天下高手，无不一深厚内功惊世骇俗. 郭靖：《九阴真经》 杨过：与雕自练张无忌：《九阳神功》段誉：鸠摩智全部功力+段正淳等众人部分功力 萧峰：自练 虚竹：无崖子七成功力+童姥、李秋水各九成功力 令狐冲：黑白子、岳不群、桃谷六仙等人功力+《易筋经》萧峰、杨过二人属自练内力，应难及《九阴》、《九阳》这样天下公认的神功。 萧峰武功纯属刚猛一路，降龙十八掌所需内力巨大，故应稍胜杨过。 段誉未吸鸠摩智内力之前已不比萧峰差，而鸠摩智内力也不输于萧峰，故段誉强于萧峰。 虚竹内力所传三人均为当世顶尖高手，比之段誉又要强一些，且小说中也记载其内力“世间已难有第二人”，起码在天龙中是最强。 令狐冲所处时代普遍内力境界都比较低，虽然也练过《易筋经》，但只为治病之用。 所以内力最强的是虚竹、郭靖和张无忌。 不过虚竹的内力是别人硬塞的，掌握的并不纯熟，比之郭靖和张无忌自行修炼该当差一些。 对於这两个人，都是武功盖世之人，但张三丰有这样一句话：他或许都未达到当年郭靖的功力。 张无忌和张三丰内力也差不多，所以郭靖起码不输于张无忌。 而考虑到本来“九阴”，“九阳”无甚高低差别。 但郭靖生性淳厚，基本功扎实，又已修习了数十年，比之张无忌几年内的突飞猛进应该要略胜半筹。 所以内力最高者应为郭靖。 郭靖：100 张无忌：95 虚竹：90 段誉：80 萧峰：70 杨过：65令狐冲：60 2 招式：招式不仅要精妙，还要与所习内功配合的好，才能发挥最大效力。 郭靖：九阴真经+降龙十八掌 杨过：古墓派武功+玄铁剑法+黯然销魂掌张无忌：乾坤大挪移+九阳神功+圣火令萧峰：降龙十八掌段誉：六脉神剑+淩波微部+北冥神功 虚竹：小无相功+天山折梅手等逍遥派武功 令狐冲：独孤九剑+吸星大法以上诸人中，张无忌所习乾坤大挪移和圣火令算成一路，小说中记载其能与九阳神功相得益彰，且均以九阳神功为基础，所以威力巨大，打遍无敌手，而郭靖所习九阴真经更为一完整的武学体系，想必内功与招式融合得更趋完美，况且九阴真经招式之精妙，倚天中已由周芷若加以验证。 降龙十八掌与太极拳，一个为丐帮纵横江湖的法宝，箫峰以其一招就在天龙中笑傲群雄，另一个为张三丰颠峰之作，流传至尽，两者皆为天下奇功，当不相上下。 所以论招式仍是郭靖略胜了张无忌半筹。 其他人，虚竹所习武功也为逍遥一派，但考虑其资质平庸所学不多领悟有限，故难敌前两人。 以慕容氏和鸠摩智之言，六脉神剑在天龙中绝对是顶级功夫，可惜段誉难以收发自如，淩波微步又是只能闪避，难以攻敌，如此段誉的招式便大打折扣，还好有北冥神功撑著。 杨过也类似，黯然销魂掌威力巨大但碰上小龙女就使不了了。 令狐冲剑法虽是极好，但没剑也是白搭，连寻常的壮汉也打不赢，好在还有吸星大法。 郭靖：100 张无忌 ：95 段誉：85 虚竹、萧峰：80 令狐冲：70杨过：653 经验：高手对战，武功往往在仲伯之间，靠的就是冷静的头脑和准确的判断。 换言之，就是临敌对战之经验。 萧峰身为丐帮帮主，纵横江湖十余年。 小说中记载其接任帮主前便经受数道艰险考验，任帮主后更立下汉马功劳，被逐出帮后又有聚贤庄大战上百人的惊人之笔，其作战经验可谓无人能及。 且其师傅也说，任何一件平常的功夫到了萧峰手中，都会威力倍增。 可见其竟能将各门功夫的潜力发挥到极致，再加上天龙中世道混乱，高手极多，此项排名自以他为先。 郭靖镇守襄阳数十年，也算是历经百战，射雕和神雕中的高手也不少。 其经验不可不谓丰富。 张无忌虽贵为明教教主，但大事小事常自己一力承担。 力战六大派，万安寺救人，少林寺大战无一不是凶险至极。 年纪虽轻，大仗打了不少。 可惜倚天中门派多高手却少，能跟张大教主喂招的更是少之又少。 其他诸人比这三人就要差得远了，杨过和令狐冲放浪江湖，没有固定的目标，遇上不平事便行侠丈义一番。 好在杨过有独挡九大高手之战，令狐冲则有和绝顶人物东方不败比拼的经验。 不过考虑到神雕中高手多於笑傲，所以杨过更胜一些。 段誉和虚竹一个类型，都是好孩子，打架多属被迫行为，经验自然谈不上。 萧峰：100 郭靖、张无忌：95 杨过：80 令狐冲75 段誉、虚竹：604 气势：古龙的小说中最讲究精神，是以陆小凤、楚留香常常能战胜比自己强很多的对手。 可见高手之间，能在气势上压倒对方，便已先胜了一筹。 气势的高低，很重要地取决於双方的武林声望。 萧峰和郭靖是公认的大英雄、大豪杰。 这两人武功，侠气重，行事光明磊落，郭靖箭射帅旗折服双边兵将，萧峰怒战聚贤庄威风凛凛，无不让人热血沸腾。 神雕大侠杨过闯尽江湖号令三教九流，功绩显著。 张无忌武功虽高，因年纪尚轻气势略显不足。 光明顶一战成名却出场的莫名其妙，少林寺一战本可出尽风头却手软让了周芷若，其他时间则更像是个超级特工，搞探察暗杀可以，却难以达到郭、萧二人那样威震三军的气势。 令狐冲典型颓废到底，体中无气，心中更无气。 段誉更是标准的公子哥。 虚竹就不用说了。 郭靖、萧峰：100 杨过：90 张无忌：85 令狐冲：70 段誉、虚竹：60 5 计谋：计谋说白了就是诡计，高手固然不屑这些阴著，但在关键时刻，恐怕还能靠它保命。 令狐冲无疑是这一项上的佼佼者。 战田伯光是最好的表现。 其天性狡谐，机灵透顶，虽自小被岳不群严厉管教，却仍花样百出，在风清扬面前更直陈其对诡计的不避讳。 杨过也有这方面的杰出表现，近乎“无赖”的个性倒也让他免了不少亏。 张无忌为人十分忠厚，赵敏言其在计谋方面差的太远，颇有道理。 萧峰一世英雄，也不见其有何诡诈之举。 段誉和虚竹又是同病相怜，痴的可以，不过段誉很善於跑，也是一条上计。 郭靖就最惨了，本来脑瓜不灵，还自小被侠义之道束缚的可以，全仗有个蓉儿在旁罩著，不然早死翘翘了。 令狐冲：100 杨过：95 段誉：75 张无忌、萧峰：70 虚竹、郭靖：60 6 潜力：各位日后发展如何，是否为明日黄花，全看这项了。 郭靖和萧峰人到中年，再练下去无非内功更精进些，难有较大飞跃。 段誉和虚竹本不善武功，又抱得美人归，实在乐不思蜀。 杨过古墓隐居，以其后人的武功境界看，一定没有荒废。 笑傲中的高手死伤殆尽，令狐冲自可笑傲江湖，又有易筋经和吸星大法两大法宝还未使到颠峰，再加上天资奇高，前途不可限量。 张无忌虽身陷儿女情长却时刻得记著倚天剑的任务，九阳神功是不敢耽下了。 令狐冲：100 张无忌：95 杨过：90 虚竹：80 段誉：75 郭靖：65 萧峰 ：60 郭靖 杨过 张无忌 萧峰 段誉 虚竹 令狐冲内功×0.3 100 65 95 70 80 90 60招式×0.3 100 65 95 80 85 80 70经验×0.2 95 80 95 100 60 60 75气势×0.1 100 90 85 100 60 60 70计谋×0.05 60 95 70 70 75 60 100潜力×0.05 65 90 95 60 75 80 100总分：1 郭靖： 95.252 张无忌： 92.753 萧峰： 81.54 虚竹： 765 段誉： 756 杨过： 73.257 令狐冲： 71

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