将大目标分解成小目标，逐个击破。

导言

实现宏伟的目标通常是一项艰巨且令人生畏的任务。通过战略性地将其分解成较小的、更易于管理的步骤，可以使看似不可能的事情变得可行。这种分解大目标的方法称为“分而治之”技术。

分而治之的优点

分而治之技术提供了许多优点，包括：

• 提高可管理性：将大目标分解成较小的步骤使任务变得更容易处理和处理。
• 提升动力：完成较小的目标可以提供成就感和保持动力。
• 减少压力：一个看似庞大的目标可以让人不知所措，但较小的步骤可以帮助减轻压力。
• 提高效率：专注于较小的任务可以提高效率和注意力。
• 实现更大的目标：通过逐个击破目标，最终实现更大的目标成为可能。

分解大目标的步骤

分解大目标的过程涉及以下步骤：

1. 明确目标：清晰定义你的目标，包括它是什么、为什么重要以及你希望达成的结果。

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如何分段实现目的？

生活中，有很多人已经确立了自己的目标，可是，他们还是达不到自己的目的，取得不了成功，这是为什么呢？问题还是出现在他们的目标上，因为他们只有大目标，没有小目标。 一只小鹰高兴地对鹰妈妈说：“妈妈，你看着吧，总有一天，我会做一件引起轰动的事，我要让别人知道我是最棒的。 ”鹰妈妈问小鹰：“噢?那你想干什么了不起的大事呢?”小鹰充满自信地说：“我要飞遍全球，发现前人未发现的东西。 ”鹰妈妈高兴地说：“你的想法太好了!不过在你出发之前必须努力学习和掌握各种飞行技术。 ”于是，小鹰每天都苦练飞行技术，专心致志，对其余的事一点儿也不关心。 过了几天，鹰妈妈对小鹰说：“孩子，咱们一起去觅食吧!”此时小鹰不耐烦地对妈妈说：“妈妈，您去吧，我可没有那闲功夫，我可不去干这种没有价值的事!”鹰妈妈听完这话，吃惊地问小鹰：“孩子，你这是什么话?”小鹰自以为是地说：“是您让我努力进行飞行训练，为什么又用这些毫无意义的小事打扰我呢?”鹰妈妈说：“飞行训练应该包括寻找食物。 否则，起飞的第一天就要挨饿，第二天就无力升空，第三天就会饿死。 ”一个人如果只有长期目标而没有短期目标，这样是不行的，没有眼前哪会有将来。 天底下没有什么了不起的理，更没有大事，每一件事都是很平凡的，任何伟大或宏伟的目标都是由一些小目标的积累而完成的。 那些一心想干大事的人恐}白永远找不到英雄用武之地，因此他们永远也不会取得成功。 每个人都有着自己的人生目标，一些大目标看似难以实现，但是如果把它分解成无数个小目标，每次实现一个小目标，以后的目标也就不会有难度，这样坚持下去，就一定能够获得成功。 若想实现你的大目标，就必须脚踏实地，一步一个脚印，认认真真地去实现一个一个的小目标。 一个人只有大目标，而不去一步一步地实现，那样和没有目标又有什么区别呢?这样下去，小目标永远也不会实现，而实现大目标更是天方夜谭。 心理学研究表明，目标作为一种强烈的诱因，具有很强的激励作用。 目标激励的实现，受到目标的设置、实现目标的能力和达到目标后的满足感等因素的制约。 将目标分解开来，就是让自己每时每刻都能看到希望的曙光，心中始终充满着对成功的一种渴望。 如果每一个阶段目标都有了实现的可能，那么成功就离我们不再遥远了。 在1984年的东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山本田一夺取了世界冠军，这一结果出人意外。 当记者问到他凭什么取得了如此惊人的成绩时，他的回答是：“凭智慧战胜对手。 ”当时很多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子参赛者是在故弄玄虚。 马拉松赛是体力和耐力的运动，只要拥有好的身体素质和好的耐性就有希望夺冠，而爆发力和速度对于比赛的成功却不是重要的，他所说的用智慧取胜确实让人有点不解。 过了两年，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山本田一代表日本参加比赛。 这一次，他又获得了世界冠军。 记者又请他谈一谈取胜的经验。 山本田一}生情木讷，不善言辞，他的回答仍然是上次的那句话：“用智慧战胜对手。 ”这回记者没再挖苦他，但对他所谓的智慧仍然心存迷惑。 又过了十年，这个让人不解的谜终于揭开了，他在他的自传当中写了这样一段话：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较明显的标志画下来。 比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。 比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲过去，在达到第一个目标之后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。 四十多公里的赛程就被我巧妙分解成几个小目标轻松地跑完了。 起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在四十多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里之后，就感到自己疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 ”山本田一“分段实现大目标”的经验，对我们的工作和生活具有一定的启迪意义。 有的人做事情之所以会半途而废，往往不是因为难度大，而是感觉到成功太遥远。 确切地说，这些人并不是因为失败而放弃，而是源于做事情倦怠而失败。 在人生的道路上，大多数人都有自己所追求的目标，而大多数人都不能实现自己的目标。 导致他们失败的原因有很多，其中一些人面对目标急于求成，渴望一口吃个胖子，结果欲速则不达；有的人东一榔头西一棒子，什么都干不了，什么都没干彻底，白费力气；还有的人刚起步之时斗志昂扬，信心百倍，但往往坚持不了几天便被遥远的征途所吓倒。 这些人如果像山本田一那样善于分段实现大目标，或许就会让自己少一些懊悔和惋惜。 分段实现大目标含有十分深刻的哲理。 大目标的实现是一个渐进的过程，必须脚踏实地一步步前进，急于求成往往是不行的，要一环套一环地不断前进，前一段是后一段的基础，必须依次做好每一段的事。 分段实现大目标不仅有利于避免急于求成的心态，也极有助于消除自己的倦怠心理，增强克服困难、战胜挫折的勇气和信心。 因此，我们在制定自己的奋斗目标时，不要仅盯着最终目标，还要考虑到它的长期性、艰巨性，并把它分解为若干个阶段性目标，然后依次地去完成它们，直到实现最终的大目标。 许多人都羡慕李嘉诚的成就和财富，其实，他也是一步一个脚印才获得成功的。 幼年的李嘉诚就有做最有钱的中国人的想法。 只不过，李嘉诚早期的目标是摆脱贫穷的生活，别再吃了上顿愁下顿。 到后来，李嘉诚不必再为温饱问题而发愁了，他的愿望是做一名合格的职员。 再后来，李嘉诚开办了自己的公司，他渴望着在稳固公司的同时，将公司做大做强。 李嘉诚的远大梦想被分解之后，他循序渐进地付出努力，终于使一个个的分目标都实现了。 李嘉诚之所以能取得这样的成就，除了自身的勤奋与努力之外，更重要的是因为他合理地分解了自己的目标。 分解自己的目标并不是一种对理想的妥协，而是一种舒缓压力的做法。 与其做一只负重的海龟，最终沉人海底，倒不如放下重负，轻装上阵，游向成功的彼岸。 有位美国计算机博士毕业后，在找工作的过程中接连碰壁，许多家公司都将他拒之门外。 如此高的学历，这样吃香的专业，最终却未能找到一份工作。 他在万般无奈的情况下，决定换一种方法去试一试。 他收起了自己所有的学位证明，以一种最低的身份再去求职。 没过多久，他就被一家电脑公司录用，做一名最基层的程序录入员。 这是一份稍有学历的人都不愿去干的工作，这份工作对于他来说简直是大材小用，可是他却依然干得十分努力，一丝不苟。 没过多长时间，上司就发现了他出众的才华：他居然能看出程序当中的错误，这并非一般的录入人员所能达到的水平。 此时的他亮出了自己的学士证书，于是老板给他调换了一个与本科毕业生对口的工作。 在工作了一段时间之后，老板发现他在新的岗位上游刃有余，还能提出很多有价值的建议，他远比一般的大学生要高明，此时的他亮出了自己的硕士身份，老板又一次提升了他。 有了前两次的经验，此时老板十分注意观察他，发现他还是比一般的硕士生有水平，其深厚的专业知识功底非常人可比，老板就找谈话，他才拿出博士学位证明，并叙述了自己这样做的原因。 此时老板恍然大晤，毫不犹豫地重用了他，因为老板对于他的学识、能力及敬业精神早已全面了解了。 这位博士是聪明的，毕业后希望找到一份称心如意的工作是无可厚非的，但是他在碰了几次钉子后，能够及时调整自己的思维，放下身份与架子，甚至让别人看低自己，然后在实际工作中展现自己的才华，分阶段地去完成实现自己的人生目标，这是一种十分明智的做法。 他的做法对我们来说不失为一种弥足珍贵的人生启迪。 然而，现实生活中，有很多人往往希望能一步登天，从而实现自己的人生理想，其最终的结果大多都是欲速而不达，甚至终生碌碌无为。 一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。 目标越是具体效果就会越好，古人云：君子每曰三省吾身。 你是否经常检查自己制定的目标?一方面检查自己是否实现了预期的目标，另一方面还可用目标不断地激励自己。 美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆士研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20％至30％，而当他受到激励时，其能力可以发挥至80％。 因而，即便是完善的个性，如果缺乏前进动力，也很难实现自己最终的目标。 人们都会有这样一种倾向，即一旦实现一个目标，就会有一种泄劲的感觉，不再努力，坐享其成。 现代社会为人的全方位发展提供了更为广阔的发展空间，所以，一个积极进取的人，应该在实现目标之后，再给自己设立出一个新的目标。 而且，不要等到达到一个目标之后再去制定一个新目标，而应该在心中时刻充满目标，完成一个目标后，你要知道下一个目标是什么、继续前进的方向在哪里，而不要仅以第一个目标为目的。 不断设立新的目标是一个挑战自我的过程，也是一个不断进步的过程。 因此，人们确立的目标，一般有一个远景目标，即在内心要有一个总体的、大致的目标。 这种远景目标，要分阶段来实现。 而阶段性的目标必须是具体的、明确的、可操作的。 人不可能期望一下子就成为亿万富翁，然而，当你实现了1000万目标的时候，亿万目标就不是空想和幻想了。 人的自信心就是在这种不断实现阶段性目标的基础上逐步地建立起来的。 在将大目标分解成小目标的实践过程当中，我们可以遵循下面这几个步骤：(1)找到拆分目标的原因。 个人目标是自发性的，非外人强加于自己身上的，所以你要做的第一件事是找出“为什么”来说服自己。 (2)设下时限。 人性的劣根性之一是拖延，需要设定一个时限来集中注意力以完成任务。 因此，最好能将目标拆为几个阶段，在指定时间内做到什么程度，以便及时检查和调整。 (3)衡量实现目标所需的条件。 比如你想成为大学教授，须明确知道被聘用所需的资历，这样才能按部就班地达到实现目标的标准要求。 一个人只有先会爬行，才会慢慢地学会走路；只有学会了走路，才会慢慢地学会跑步。 只有运用按部就班的原则，你才能将目标规划成具体可行的计划。 你不妨先从小处着手，一个个小目标实现以后，你才会更具信心去完成大目标。 这时，你离成功也就不远了。 人生就是一个漫漫的旅途，如果把生命的过程看成一段段的小目标，你就会觉得成功的过程不是那么艰苦难熬了。

12个步骤告诉你如何设定目标

迈向目标：12个步骤打造人生蓝图

设定目标，如同航标引导人生航程，无论梦想宏大还是微小，它都是启航的第一步。 想象一下，你将如何通过明确的路径，逐步实现那看似遥不可及的愿景。 让我们一起探索这12个关键步骤，让你的目标设定既实际又充满动力。

步骤一：明确人生愿景

首先，问问自己，你想要的生活是怎样的？是快乐、帮助他人，还是在某个领域达到顶峰？想象未来十年、十五年或二十年后的自己，描绘你的理想生活场景。 这样的大目标可能涵盖职业、健康、家庭等多个维度，如：职业上，你渴望每周申请新职位，寻求更多责任，或寻求导师的建议。

步骤二：目标细化

将大目标分解为可操作的小目标，如从“身体强健”到“健康饮食”或“马拉松挑战”。 确定每个领域，如职业、财务、家庭和个人成长，设定具体的小目标，如一年内提升技能或增加家庭活动时间。

步骤三：短期目标的设定

设定一个具有挑战性但不超过一年的短期目标，例如“每周五天吃五蔬果，每日跑步五公里”。 明确的目标将驱动你前行，让你对目标更有责任感。

步骤四：价值与目的的反思

在设定目标时，思考背后的驱动力和意义。 问问自己：这个目标值得追求吗？现在是最佳时机吗？它符合我的生活需求吗？这样的思考将帮助你坚定信念，调整目标以适应不断变化的生活。

步骤五：灵活调整

目标并非一成不变，定期评估你的进展，调整策略。 你的目标可能需要随着时间和环境的变化而调整，以确保始终走在实现大目标的道路上。

实践目标策略

步骤六：明确目标表述

确保你的小目标具体且能回答“谁”、“什么”、“在哪里”、“何时”和“为什么”。 这样，每个目标都能清晰地指向你的人生大目标。

步骤七：量化目标

确保目标具有可衡量性，如“每周阅读一本书”而非“提升知识”。 这样，你可以清楚地跟踪进度，保持动力。

步骤八：务实评估

诚实地评估你的资源和能力，确定哪些目标是切实可行的，哪些可能超出当前的条件。 这将帮助你保持目标的现实性和可行性。

步骤九：设定优先级

面对众多目标，学会区分主次，确定哪个是当前最紧迫的。 过多的目标可能会导致压力，所以学会专注，逐一击破。

步骤十：记录与反馈

跟踪你的进步，无论是个人成长还是职业发展，记录下每个里程碑，这将增强你的成就感，鼓励你持续前进。

步骤十一：目标达成后的评估

当目标达成，庆祝一下，反思整个过程，思考是否需要调整策略，或是设定新的挑战。 成长无止境，目标设定是一个持续的过程。

步骤十二：持续设定与成长

完成一个目标后，别停下脚步。 思考下一步的挑战，可能是更进一步的马拉松，或者尝试新的运动项目。 目标的设定，永远是迈向更大成就的桥梁。

把握核心，将大目标拆分成众多小目标

本文节选自《策略：如何在复杂世界里成为高手》 出品：酷威文化 德鲁克曾说过：“若是管理者有了目标，并能够用行动来不断对比和修正，当管理者能够清晰地看到两者间相近时，就会产生动力，并且自觉地克服困难，使得努力能够达到目标。 明确的目标对于人们的努力来说非常重要。 ” 俞敏洪是一个善于将大目标分解为许多小目标的高手。 他认为，如果将创业目标比作大房子，那么达到终极目标的路程就是一个建造大房子的艰难过程。 漂亮美观的大房子，就是由一块一块砖头垒起来的，这一块块的砖头就是一个个被细化了的小目标，没有它们，作为终极目标的大房子就不可能建造起来。 俞敏洪的父亲是个木匠，在家乡一带小有名气，所以在村子里，只要有人家盖房子，一般都会请他的父亲去帮忙。 俞敏洪从小就发现父亲有一个奇怪的爱好，喜欢捡拾碎砖头。 因为他父亲常帮别人建房子，每次建完房子，他都会把别人丢弃不要的碎砖烂瓦捡回来，或一块两块，或三块五块。 有时候看见路边有砖头或石块，他也会捡起来带回家。 久而久之，俞敏洪家的院子里就多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。 这在俞敏洪看来，无异于是一个累赘，没有用处的砖头碎瓦堆在家里，只会让原本不大的院子显得更加狭小、凌乱。 然而，等砖头碎瓦堆积到一定的高度后，俞敏洪的父亲开始在院子一角的空地上测量、开沟挖地基、和泥砌墙，用那堆碎砖左拼右凑，一间有模有样的小房子拔地而起。 房子建好后，父亲把养在外面，到处乱跑的猪赶进小房子，再把院子打扫干净，干净漂亮的房子和院子形成了一个和谐的整体。 俞敏洪的家就有了全村人都羡慕的院子和猪舍。 父亲做的这件事给俞敏洪留下了深刻的印象，在当时小小年纪的他看来，父亲就像一个魔术师，竟然把一堆无用的碎砖瓦，变成了一间美丽的房子。 他觉得父亲很了不起，而这件事也深深影响着俞敏洪以后做人做事的态度，无论是在上大学的日子里，还是在新东方的创业历程中，这种精神力量一直激励着俞敏洪。 俞敏洪认为：“从一块砖头到一堆砖头，最后变成一间小房子，我父亲向我阐释了做成一件事情的全部奥秘。 一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果你心中没有一个造房子的目标，那么拥有天下所有的砖头也是一堆废物。 如果只有造房子的想法，而没有砖头，目标也没法实现。 当时我家穷得几乎连吃饭都成问题，自然没有钱去买砖，但我父亲没有放弃，日复一日地捡拾碎砖瓦，终于有了足够的砖头来建造心中的房子。 ” 因此，俞敏洪在做事之前，一般都会问自己两个问题：“一是做这件事情的目标是什么？因为盲目做事情就像捡了一堆砖头而不知道干什么一样，只会浪费自己的生命；二是需要多少努力，才能够把这件事情做成？也就是需要捡多少砖头才能把房子造好，之后就要有足够的耐心，因为砖头不是一天就能捡够的。 ” 做任何事都要先明确自己的目标。 正如俞敏洪所说：“把所有的小目标加起来就是一个大目标，就像搬砖头一样。 即使你搬一辈子的砖头，也永远办不了大事，但如果你有一个造房子的目标，就能成功。 ”对日本运动员山本田一来说，正是制订出了适合自己的计划，才让他获得了1984年东京国际马拉松邀请赛的冠军。 山本在他的自传中这样总结自己的比赛经验：“在每一次比赛之前，我都会将比赛沿途一些比较醒目的标志记录下来。 例如，第一个标志是博物馆；第二个标志是银行；第三个标志是一座别具一格的房子……就这样，当比赛还没有正式开始的时候，我就将这些标志作为征服的目标，每当经过一个目标的时候就会觉得自己又获得了一次巨大的能量。 在这样不断征服的过程，轻而易举地跑完了整个路程。 ”一滴滴水珠的汇合，就能形成一条大河，任何伟大的目标都不是一蹴而就的，哪个辉煌的成就不是由一个个不起眼的目标汇集而成的呢？ 在对于目标的设计上，强调不能全凭着管理者一个人的主观判断确定，应在参考自己实际情况的基础上，允许每个下级都发挥创造性和积极性，根据企业的总目标设立自己参与制定的目标，同时能够满足员工自我成就的要求。 一个组织总目标的确定是目标管理的起点，由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标，还要制订达成目标的周详计划。 总目标与分目标互相呼应，按照计划实施，形成实现目标的锁链关系。 而目标管理的核心在于将各项分目标予以整合，以目标来统合各团队和各人的不同工作活动及其绩效，从而实现组织的总目标。 在设立目标的时候要做好计划，一个健全的计划不仅包括目标的订立，还包括目标的实施方针、政策以及方法、整体程序的选择，还要规定每个目标完成的期限，才能使各项工作有所依据，循序渐进。 同时必须有有效的考核办法相配合，用以评估、验收目标的执行情况，同时及时反馈目标设立的合理性，便于随时做出调整。 毕竟，主要的目标只有一个，而具体的目标则需要管理者进一步拆分。 【内容简介 】 对客户、市场一头雾水，谈话中总是不断让步，计划执行磕磕绊绊，沟通仿佛一场大战！ 其实，工作和生活中，99%的烦心事都是不懂如何制订策略造成的。 如何才能做到： 在复杂的环境中，形成具象的策略思维；运用策略技巧，在人生博弈中扩大胜面；当目标任务浮现，制订策略确保它得以完成；与对手建立合作后不战而胜。 本书通过4大黄金法则，8大实战策略，63个知识点及大量详实案例，深入浅出地解读了职场、管理、社交、谈判等多个领域的策略技巧。 帮助大众颠覆固有认知、打破思维定势、破解职场套路、掌握抉择先机。 进而在这个复杂的世界，为自己赢得未来！【 作者简介 】 江潮，演讲与口才金牌教练，知名培训师，社交达人，自由撰稿人。 专注研究职场、沟通、人格与人际交往等心理学领域数十年，在人际公关和演讲口才方面有丰富经验。 游历多国，在行走中以独特视角解读不同的人生。

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